Umwelt & Energiemanagement

ISO 14001, ISO 50001 (PDCA-Kreislauf)

Qualitätsmanagement PDCA

 

ISO 14001 Umweltmanagement-System (UMS)

Umweltmanagement setzt mit Hilfe des Umweltmanagementsystems die Vorgaben der Leitung einer Organisation (und damit auch die behördlichen/gesetzlichen Anforderungen) hinsichtlich des

Umweltschutzes um. Hierzu werden entsprechende Anforderungen (Vorgaben) im Managementhandbuch, in diversen Anweisungen und/oder in Prozessbeschreibungen festgelegt, deren Umsetzung und Überwachung dann durch das Umweltmanagementsystem erfolgt.

Die im Umweltmanagement üblichen sogenannten Vorgabedokumente (Managementhandbuch, Anweisungen, Beschreibungen etc.) legen neben den zur Erreichung der Ziele der betrieblichen

Umweltpolitik notwendigen Vorgaben auch die jeweiligen Zuständigkeiten (Verantwortlichkeiten) fest.

 

Unternehmen sehen Umweltschutz oft nur als Kostenfaktor. Aktives Umweltmanagement kann jedoch auch Kosten einsparen und die Produktivität steigern. Hier werden die Ursachen für Abfall und Emissionen systematisch analysiert und organisatorische und technische Verbesserungsansätze aufgezeigt. Auch beim Energieverbrauch sind hohe Einsparungen erzielbar, z.B. durch Feinabstimmung der Produktion oder durch Kopplung von Abwärme (Drucklufterzeugung) mit Nutzwärme (Heizung).

Unternehmen können sich durch ihr Umweltmanagement von Konkurrenten differenzieren und sich so profilieren. Steigendes öffentliches Interesse und gesetzliche Auflagen bieten weitere Anreize, in diese Richtung zu gehen. Umweltprobleme werden so zu ökologischen Wettbewerbsfeldern. Damit sind umweltbedingte Veränderungen kein Schicksal mehr für Unternehmen, sondern eine Managementaufgabe mit eigenen Chancen und Risiken.

 

ISO 50001 Energiemanagement

Ein systematisches Energiemanagement beruht auf einer Erfassung der Energieflüsse in einem Unternehmen (Energiequellen, Energieeinsatz, Energieverbraucher) und einer Bewertung des Standes der Energieeffizienz insbesondere der für den gesamten Energieverbrauch bedeutsamen Anlagen/Einrichtungen und Prozessen/Tätigkeiten. Diese Erfassung ist die Grundlage für die Umsetzung sowohl technischer Maßnahmen zur Verbesserung der Energieeffizienz als auch von strategischen und organisatorischen Managementansätzen. Organisatorische und technische Maßnahmen sollen dazu führen, die energiebezogene Leistung systematisch und längerfristig zu verbessern. Grundsätzlich ist die Einführung eines Energiemanagementsystems für alle Organisationen unabhängig von der Größe und Branche sinnvoll, sofern diese mehr als nur geringe Mengen von Energie verbrauchen.

 

Die ISO 50001 ist perfekt auf die ISO 14001 abgestimmt und lässt sich ohne weiteres darin integrieren.

 

Grundsatz für alle Management-Systeme:

Prozesse werden ständig nach dem PDCA-Kreislauf verbessert --> Kontinuierliche Verbesserung.

 

PDCA-Kreislauf (Plan-Do-Check-Act (Demingkreis)),:  

  • Planen: Festlegung der Zielsetzungen und Prozesse, um die Umsetzung der Qualitäts-, Umwelt, Sicherheits- und Gesundheits-Politik der Organisation zu erreichen      
  • Ausführen: die Umsetzung der Prozesse      
  • Kontrollieren: Überwachung der Prozesse hinsichtlich rechtlichen und anderen Anforderungen sowie Zielen der verschiedenen Politiken der Organisation      
  • Optimieren: Falls notwendig müssen die Prozesse korrigiert (angepasst) werden

Integrierte Management-Systeme (IMS)

Die verschiedenen Normen sind so aufgebaut, dass sie sich mit anderen Management-Systemen vertragen bzw. ergänzen. Insbesondere die ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 sowie Risikomanagement- und/oder Finanzmanagement-Systeme können gut eingebunden werden. Werden diese verschiedenen Management-Systeme zusammen in einem Handbuch geführt, spricht man von einem sogenannten integrierten Managementsystem.

Gut zu wissen

Grundsätzlich arbeitet jeder Betrieb mit einem Managementsystem, Ein an der Norm orientiertes Managementsystem ist ein standardisiertes Verfahrer, welches sicherstellt, das die Administration eines Betriebes so schlank wie möglich und doch so komplett wie nötig ist.

 

Eine Zertifizierung ist mit Kosten relativ an der Betriebsgrösse verbunden.

Solang kein Kunde von einem Betrieb eine Zertifizierung verlangt, ist diese Auslage nicht nötig. Der Aufbau eines kompatiblen Managementsystems jedoch sehr empfehlenswert, da man von den Strukturen profitieren wird.